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“質量杠杠滴”

梧州制藥的質量管理之道

中藥口服制劑生產車間應用

精益生產管理經驗

近年來，梧州制藥以精益生產打造質量標桿，全面推行精益化生產管理，充分應用精益管理工具對生產現場的布局合理性、生產流程價值導向等全方位進行系統分析，確認精益改善點，優化現場生產布局，減少環節勞動量，引入生產制造系統，降低成本，提高生產效率。

自推行精益化生產管理以來，梧州制藥先后完成1項能源改造項目和5項技術改造項目，減少廢氣排放約1.2萬噸/年，降低人工成本約75萬/年。積極引導全員參與，建立全崗位人員維護管理，及時發現生產過程中存在的問題并持續改善。

多次榮獲“廣西工業企業質量管理標桿”稱號，是對梧州制藥質量管理成效的充分肯定和高度認可。梧州制藥將繼續推廣應用先進生產管理手段，積極開展質量創新活動，不斷提煉總結質量標桿企業管理經驗，積極發揮標桿示范引領作用，促進產品和服務質量邁向卓越，實現質量、效率和效益的穩步提升。